《關于進一步深化電力體制改革的若干意見》于3月15日甫一發布，能源業界便普遍認為，“中國將有序步入分布式新能源時代”。問題是，中國如何才能進入“分布式新能源時代”？作為全球領先的分布式能源企業，日前， GE分布式能源業務亞洲區總裁Paul Corkery和GE可再生能源業務中國區總裁李楓就此話題接受了記者的采訪。

　　政策體系和市場環境將逐步形成

　　記者：過去15年，中國雖然鼓勵發展分布式能源，但實際效果不盡如人意，現實低于預期的癥結何在？

　　Paul：中國煤炭資源相對豐富，燃料獲取成本比較低，因此，一直以來，以燃煤為主的集中供電模式在中國的能源結構中占據了主導地位。

　　中國雖然早在十多年前就提出了分布式能源的建設，但由于起步晚、技術和設備落后、政策支持不足以及行業標準、市場體制的不完善，因此并沒有得到快速發展。

　　近幾年，隨著中國能源轉型和應對環境問題的需要，分布式能源的發展逐漸進入升溫階段。

　　記者：中國近期出臺了新電改方案，關于分布式能源也有了一些明確提法，業界期許“中國將有序步入分布式新能源時代”。你如何看待這一愿景及意義？

　　Paul：中國的新電改方案充分體現了清潔、高效、安全、可持續的電力系統發展方向，以及堅持節能減排的基本原則，無疑將推進中國分布式能源的發展。

　　隨著能源領域混合所有制改革以及電力體制改革的深入，限制分布式能源的體制障礙將逐步清除，支持分布式能源發展的政策體系和市場環境也將逐步形成。

　　調整能源結構最倚重分布式能源

　　記者：中國已經提出了控煤、增氣、發展清潔能源的“能源革命”總體目標。結合新電改方案，應該如何分析天然氣、光伏、風能、生物質等分布式能源系統的市場前景？

　　Paul：伴隨著越來越多的項目落地，分布式能源的市場將迎來新的爆發。

　　根據GE《分布式能源白皮書》，2012 年，分布式能源技術的投資達到1500億美元，包括在全球電氣、電力、機械傳動和推進應用領域的燃氣輪機、往復式發動機和太陽能光伏產品。到2020年，分布式能源技術的投資將從 1500 億美元增加到 2060 億美元。這也就意味著分布式能源的“黃金時代”即將到來。

　　中國能源消費結構正在朝著低碳化的方向發展。目前，煤炭和石油的消費量雙雙創出新低，能源結構也在進一步改善。預計未來分布式能源將成為中國調整能源結構最為倚重的手段。

　　記者：GE深耕中國能源市場，在太陽能、風能等分布式能源領域均有涉獵。目前，GE中國在這些領域的進展如何？未來主要的發力方向在哪里？

　　Paul：GE一直傾力參與中國能源產業發展，認真傾聽政府決策建議，與行業合作伙伴共同發展，在中國建立新型能源體系，提高能源效率的變革進程中發揮積極作用。

　　在天然氣分布式能源方面，2014年10月，GE與華電合作在國內組裝生產的首套航改型燃氣輪機發電機組宣告順利下線，這是GE幫助中國實現燃氣輪機發電機組國產化的又一步。

　　GE在分布式能源市場上一個突出的競爭優勢就在于能夠提供最完整的產品線。GE不但可以提供從200千瓦到100兆瓦的發電設備，如內燃機、航改機等，還可以根據客戶的用電量和日常運作情況，為客戶量身定制分布式能源解決方案。

　　GE將繼續引進最先進的能源技術，加快本土化進程，加強并擴大合作伙伴關系，開發更加適應中國市場需求的能源解決方案，創造一個美好的能源的未來。

　　GE希望增加在中國的裝機量

　　記者：最近幾年，外資能源企業在中國不斷遭遇挑戰。最為典型的是風電，數據顯示，2004年時，外企占據中國風電設備份額達75%，但到了2014年，8家中資企業在風電設備市場上的份額已達到73%左右。市場為何“反轉”？作為外企代表，GE將如何進一步提升自己在中國的市場地位？

　　李楓：近年來，中國風電市場發展迅速。中國本土企業在風電設備市場上不斷發展，成為“后起之秀”。中國整機商紛紛推出針對中國環境氣候特點的低風速、高海拔、抗低溫、抗臺風等多種細分產品，獲得不錯的市場效果。同時，本土企業專注于大功率風電機組產品的投放。另外，中國本土品牌也有一定的價格優勢。

　　中國未來的風電市場需要一個更多元化的產品體系來不斷適應中國的遼闊區域及不同的資源環境。這也是GE努力的目標。GE希望能夠不斷增加自身在中國的裝機量，把我們倡導的工業互聯網概念引入其中，提升整個風電行業運行的智能性和可靠性。利用工業互聯網，通過大數據把所裝的機組互聯，像PowerUp的服務項目可以幫助現在的風機，不斷增強運力及穩定性。

　　風電行業的發展基礎是最先進的風機技術和最高的可靠性。此外，持續降低發電的度電成本也至關重要。而最重要的，是承諾的兌現。承諾不僅停留在紙面，而是深入到風場的實際運行當中。GE風機的可靠性和發電量都有非常高的保證，這對中國風電行業至關重要。