難進入的“鏈條”

　　對于已經進入手機電池供應鏈的鋰電企業來說，從國產手機“逆襲”中所獲利潤雖然頗為微薄，但仍不失為一筆具體可得的收入。而眾多仍未進入手機電池供應鏈的鋰電企業，恐怕連享受這點微薄利潤的機會都難以得到。

　　隨著國外品牌手機在中國市場影響力的下滑，各國產手機品牌展開了一場激烈的市場爭奪戰，而在業內人士看來，大的國產手機廠商將有望在這場“戰爭”中獲得更大的利益。“除了品牌優勢之外，很多大的國產手機廠商憑借多年的發展建立了良好的銷售渠道，在未來國內手機大廠將會獲得更大的機會，手機行業的發展將可能呈現集中化的情況。”徐昊說道。 

　　據了解，國內大的手機廠商的電池供應商一般來說較為固定，如聯想(MOTO)的電池供應商為光宇、維科；小米的電池供應商為光宇、LG等。如果要增加電池的訂單，國內手機廠商也往往更加愿意選擇原有供應商的產品。“大家都希望使用一些熟悉的、對其性能質量較為了解的產品。”徐延銘表示。

　　徐延銘告訴《高工鋰電》記者，當前很多電池或電芯廠商均有擴產計劃，只要手機廠商不過大地增加電池訂單規模，電池或電芯廠商在產能上一般都能夠滿足需求，未進入手機廠商供應鏈的電芯廠商，想要寄希望于從原有電芯廠商“虎口奪食”的想法，恐怕很難實現。

　　業內人士擔心，大型國產手機廠商市場份額提升，且更愿意選擇較為固定的電池供應商，意味著國產手機“逆襲”的紅利，更多地為原有的鋰電池廠商享有；另一方面，相比較于國內廠商的電芯產品而言，進口電芯產品的價格并不算貴，在雙重夾擊下，未進入手機電池供應鏈的鋰電池廠商的生存空間將進一步縮小。

　　而在選擇鋰電材料供應商上，大型電芯廠商的態度也往往是“用熟不用生”。記者了解到，國內較大的電芯廠商雖然每年的材料供應商會有一定的變動，但主要的供應商基本保持穩定。當前鋰電材料企業普遍產能過剩，完全有能力滿足增加的訂單需求，其他材料企業很難獲得太多的機會。

　　“國產手機市場份額的增加，對鋰電行業帶動的面比較有限，最終收益的主要集中在行業內幾家綜合實力較強的公司，對于小的廠商的帶動作用極為有限。”徐延銘如此說道。