根據WWDC2010上公布的數據顯示，iPhone4電池加大到1470毫安，同時蘋果保證在加大的同時不減少使用時間——可以視頻通話7小時、播放視頻10小時、待機300小時，對比iPhone3GS的官方參數，iPhone4在3G通話的情況下續航延長了2小時。
　　如此一來，業內人士推測，欣旺達與蘋果擦肩而過的原因很可能是其技術沒有跟上當年喬布斯的步伐。因此，在蘋果份額上，欣旺達逐漸被德賽電池趕超。2012年，欣旺達給蘋果的配套產品份額基本上全都被德賽電池奪走。
　　一位不愿透露姓名的行業分析人士對記者表示，德賽電池不同于其他電池廠商，介入消費電子產業時間早，在自身努力及集團公司的支持下，逐步形成了技術上的優勢。
　　根據上述人士的介紹，目前德賽電池最大的客戶為蘋果，其次則是三星，蘋果業務占據德賽整體營收的60%。蘋果自2010年以來大量采購智能機電池模組以及電源管理系統，三星則采購公司的電源管理系統。
　　“近年來德賽在研發上投入最多，一方面是蘋果供應體系對于產品的苛刻要求，另外則是公司自身為迎接消費電子趨勢進行的技術儲備。”上述人士表示，目前德賽電池在蘋果的iPhone供應體系中份額穩定，這一部分業務也構成了公司業績長期增長的基礎。
　　與蘋果失之交臂的同一年，亞馬遜由于調整了出貨安排，使得其訂單延期，這造成了2012年欣旺達的業績低谷，當年同為蘋果供應商的德賽電池、安潔科技利潤大增，而欣旺達業績開始退步。
　　公司年報顯示，德賽電池2012年實現營業收入31.95億元，同比增長42.24%，實現歸屬于上市公司股東的凈利潤14363.65萬元，同比增長20.38%；欣旺達期內實現營業收入14.12億元，同比增長36.87%，歸屬于母公司的凈利潤為7148.93萬元，同比下降13.53%。
　　如欣旺達所言，其中一部分原因系客戶部分訂單推遲交貨，造成2012年上半年公司主營業務收入同比出現小幅下降，對利潤造成一定影響；下半年隨著部分客戶新項目開始啟動及銷售訂單持續擴大，營業回暖。
　　2012年，在錯失蘋果這棵大樹后，欣旺達開始規避單一客戶的風險，在手機數碼市場開拓新的優質客戶，借著“中國智能手機崛起的元年”，欣旺達在國內市場開拓格外順利，獲得了華為、中興、聯想、小米、魅族、OPPO等核心客戶。其中，在聯想主推的跨界平板YOGA上，欣旺達是其主要供應商之一。
　　欣旺達被曝正接受iPhone6產品認證
　　外界分析，欣旺達再次獲得蘋果青睞可能有兩個原因，外因是蘋果供應鏈的變化，內因則是欣旺達過去幾年在國內外市場的積累。
　　在蘋果與三星終止合作后，2013年蘋果供應鏈已經發生變化，蘋果擴大了供應商數量，原本三星的供應部分被其他廠家瓜分。此外，有消息稱，欣旺達此次是替代臺灣廠商成為iPhone6合作伙伴的。
　　某知名證券研究所TMT研究員對記者表示，欣旺達替代臺商成為蘋果合作伙伴得益于行業背景。臺商電池下游模組業務向大陸轉移不可逆轉，因為無論是從勞動力成本、毛利率還是內部費用管理等多方面來看，大陸電池模組廠商在與順達、新普等臺廠的競爭中已處于優勢地位。
　　基于這個原因，研究機構預測，欣旺達取得2014年蘋果供貨權是大概率事件。根據有消息人士透露，目前，欣旺達正在接受iPhone6的產品認證。事實上，在錯失了iPhone4和5合同后，欣旺達在國內外市場耕耘漸入佳境。根據欣旺達2013年財報數據顯示，報告期內實現營業收入22.03億元，同比增長56.07%，歸屬上市公司股東凈利潤8103萬元，同比增長13.35%。
　　2014年1月6日，欣旺達在投資者互動平臺上表示，公司與小米手機合作關系穩定，訂單量會隨著客戶的發展而增加。據悉，欣旺達與聯想、華為、中興、小米等企業供應的手機數碼類鋰離子電池模組訂單處于飽和狀態。
　　此外，欣旺達自2011年切入亞馬遜的產品供應鏈后，一直是其電子書電池模組產品的主力供應商，在亞馬遜平板電池模組中占據40%~60%份額。據Localytics移動應用分析稱，2013年初KindleFire電腦在美國市場占有率達37%。隨著KindleFire旺銷，也帶動了欣旺達業績的“水漲船高”。
　　“相較國內客戶來說，蘋果利潤率要好得多，也代表著公司技術和實力得到了最優秀客戶的認可。”研究員在研報中對欣旺達跟蘋果公司的合作相當肯定。
　　同時，上述研究員表示，“欣旺達的電源管理系統核心能力領先，目前已經能夠自給，并開始獨立銷售，在電動車領域也能實現類特斯拉的電源管理系統，并已有樣品產出，體現公司研發實力。此外電芯領域與ATL等多家電芯供應廠商建立了長期合作關系，通過擁有的覆蓋全球18家主要鋰離子電芯廠的數據庫，欣旺達可以迅速尋找到性價比最佳的電芯方案，隨著規模擴大，議價能力可提升。”