武俠小說泰斗金庸先生在膾炙人口的《倚天屠龍記》中，曾記錄了這樣一句話：“他強任他強，清風拂山崗；他橫由他橫，明月照大江。”盡管這只是文學作品中的描寫及想象，但還是對我們的生活有著很大的指導意義——在做事時，一旦下定了決心，我們就不要因考慮過多而瞻前顧后，抑或由困難阻礙而輾轉逡巡，我們需要做的只是堅定內心的信念，看準解決問題的方向，找到披荊斬棘的方法，采取恰當得體的方式，這樣才能無往而不利。

　　實際上，在現代企業競爭中，這句話尤其重要，因為只有企業的掌舵者親身踐行了這句話，才能使企業在波詭云譎的商場中勇爭上游，擁有斬將奪旗的能力，從而在行業中占有自身的地位，使企業走上一條健康的可持續發展之路。今天，就請讀者們跟隨我們的腳步，一同走進廣東猛獅電源科技股份有限公司（下文簡稱“猛獅科技”），與猛獅科技董事長兼總裁陳樂伍先生面對面，聽他講述猛獅科技成功的奧秘。

　　《摩托車》雜志：陳總您好！每個成功的企業都經歷過從無到有、不斷發展的過程。經過多年的發展，猛獅科技已成為行業內舉足輕重的蓄電池生產企業，而這也必然與公司領導層多年來所堅持的方針有著必不可少的關系。請問陳總，在這些方面，您有哪些想與廣大讀者分享？

　　陳總：自1998年從美國喬治亞大學MBA畢業回國被任命為公司總經理以來，我一直堅持保證蓄電池產品的獨創性，因為只有這樣，猛獅科技才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。而要想做到產品的獨創性，自然就離不開技術上的創新。在近些年的發展中，我們堅持自主創新，不斷加大研發投入力度，累計完成30項國家、省、市級電源技術科研項目，獲得21項具有自主知識產權的專利；其中，發明專利3項，實用新型專利16項，外觀專利2項，而專利技術的產品成果轉化率則高達70%以上。正是通過不懈的創新，猛獅科技不斷研發出符合市場定位的產品，產品的科技含量持續提高，并一如既往地保證了產品質量的穩定，最終奠定了今天的市場地位。

　　《摩托車》雜志：正如您上面所說，技術方面的創新，使猛獅的產品獲得了用戶的認可，極大地推動了猛獅品牌的發展。那么，除技術創新外，猛獅科技在企業管理方面又做出了哪些努力？

　　陳總：事實上，“高、精、尖”的技術創新，只能使產品領先于同類企業，而創新的管理方法，才能使企業長久地立于不敗之地。除了生產高端摩托車啟動電池外，猛獅科技還涉足汽車、工程機械、船舶、通信、電力、照明、電動車輛、光伏儲能等多個領域，其中僅鉛蓄電池就有700余個規格型號。因此，要管理如此龐大的產品線，現代化的企業管理體系就成為了其中的關鍵。

　　為保證產品質量的穩定性，猛獅科技建立了嚴格和多級的質量管理體系。在1998年公司規模還很小的時候，便在行業中率先主動導入ISO9001管理體系，隨著公司快速成長以及市場規模的日益擴大，公司又先后通過了ISO14001環境管理體系認證、ISO/TS16949-2009汽車行業質量管理體系認證以及GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證等一系列現代化管理認證體系。同時，從產品設計開發到原材料的采購、產品生產及檢測、產品安全及產品的售后服務等方面，猛獅科技均進行了嚴格的規范。此外，每種型號的產品都建立了詳細的產品檔案——無論是從該產品的圖紙設計到配件的供貨商，還是從原材料到產品的標準規格，方方面面的信息都被記錄在冊，為產品質量的控制和跟蹤提供了完整、可追溯的信息記錄?？梢哉f，正是基于技術研發與管理手段的不斷創新，才能使猛獅科技從真正意義上扭轉了公眾對鉛酸蓄電池“污染、落后”的看法，實現了鉛酸蓄電池的全程綠色生產。此外，市場創新也是我們的一大特點，我們已經與客戶結成了互相依賴、共同發展的供應鏈上下游關系。

　　《摩托車》雜志：每個成功的企業都十分重視人的作用，請問陳總，猛獅科技是如何看待人才資源這一問題，又具體有哪些舉措保證人才戰略的實施？

　　陳總：人才是企業的長遠投資，優秀人才則直接決定了企業的核心競爭力。隨著企業的發展，人才隊伍的擴充與儲備，已逐漸成為突顯企業競爭優勢的重要因素。正是得益于完善的人才隊伍建設，猛獅科技近幾年取得了快速的發展，并在新產品研發和技術創新等方面走在了行業的前列。實際上，成立伊始，我們就將培養研發、銷售、管理、品牌等各類人才定位于企業發展的重中之重，并將這一精神堅定地貫徹至今。

　　具體來看，猛獅科技積極與國內外知名院校開展合作，通過“產、學、研”相結合的方式，為企業培養了大量的應用型人才，使企業在新產品研發和技術創新方面始終保持行業領先水平。同時，我們還通過吸納高水平銷售人才，不斷拓展自己的銷售渠道，并對各級代理商與經銷商進行有針對性的營銷培訓與專業培訓。據不完全統計，僅2013年度，我們舉辦的各類專業培訓近50場，培訓人員多達2000多人次。對代理商與經銷商的培訓，不但完成了猛獅科技的全球布局，也極大地充實了企業的人才隊伍建設，進一步提升了企業的整體競爭力。

　　公司上市以后，公司還通過股權激勵的方式，對中高管人員實施業績激勵，讓員工的收入和企業效益更加緊密的對接，讓員工充分分享企業成長的成果。

　　《摩托車》雜志：隨著市場經濟的不斷發展，越來越多的企業開始注重自身文化的建設，那么，請問陳總，您對企業文化有著什么樣的認識，又是如何定義猛獅科技的企業文化？

　　陳總：社會發展不僅需要物質文明的極大豐富，還需要精神文明的和諧發展，這兩者是相輔相成的。在企業發展上，它們則表現為企業生產與企業文化之間的關系。企業文化不僅可以反作用于企業生產，還會對這個過程產生多方面的影響。例如，有環保文化熏陶的企業，在生產過程中，就會比較注重環保問題，通過創新性技術等手段，努力將污染程度降低。因此，良好的企業文化不僅能夠塑造企業形象，更會對社會的發展起到推動作用。

　　對于猛獅科技而言，企業文化被劃分為四個部分：猛獅精神、經營理念、質量方針和環境方針。這四個方面分別體現著不同的側重點，為猛獅科技的健康發展提供了不竭的動力。以經營理念為例，我們將其細化為四個方面，分別為“不求最大”、“但求最優”、“堅持創新”和“保持道德”。前三點體現了猛獅科技不求大求全，但求產品精、質量高的務實精神，并通過不斷創新來保持其在行業中的科技優勢；而第四點被寫入企業的經營理念中，則是猛獅科技在發展的同時，對自身的約束，以及對社會的態度，這是一種責任和素養的有機融合。在我看來，企業的發展如果僅以盈利為最終目標，那么這個企業的發展之路只能越走越窄。正是出于對這點的堅持，從2003年以來，我們就對出口產品購買了產品責任險，在公司最新推出的面向國內市場的“佛來明”電動助力車電池也全部由中國人民財產保險股份有限公司承保，充分體現了猛獅人對社會責任的擔當，對傳統道德的恪守，更體現了他們對自身產品的信心，而這種著眼于人與社會和諧發展、相互融合的理念，必將極大拓寬猛獅科技的發展之路。

　　走進猛獅

　　廣東猛獅電源科技股份有限公司成立于2001年，是一家以研發、生產和銷售各類鉛蓄電池為主的新能源及節能技術領域高新技術企業，旗下擁有6家控股子公司。猛獅科技專業生產的鉛蓄電池共有6大系列700多個規格型號，涵蓋汽車、工程機械、船舶、摩托車、通信、電力、照明、電動車輛、光伏儲能等各個領域，其中主打產品為摩托車起動用鉛蓄電池，生產能力可達到每月120萬只以上。

　　猛獅科技在全球率先推出的納米膠體高能免維護摩托車系列電池產品，符合美國SAE、歐洲DIN、日本JIS、中國GB、國際電子協會IEC等各項技術標準，暢銷歐洲、北美、東南亞、澳洲等六大洲近百個國家和地區，覆蓋世界絕大多數摩托車車型，是中國最大的起動電池出口商和世界高端摩托車電池市場第二大供應商。

　　猛獅科技通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證、ISO/TS16949, 2009汽車行業質量管理體系認證和GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證，榮獲國家質量免檢、國家工信部全國重點培育工業品牌示范企業、國家AAA級企業信用等級最高評價、“AAAA”級標準化良好行為企業、廣東省名牌產品、廣東省出口名牌產品、廣東省著名商標、廣東省優秀自主品牌、汕頭市政府質量獎等多項榮譽，并通過了“廣東省清潔生產企業”和“廣東省優質制造商”的認定。

　　2013年，猛獅科技正式投資進入新能源汽車行業，在純電動車輛和新型替代燃料車輛的開發研究方面取得了一定的成果。此外，通過多年發展，猛獅科技還起草并參與制訂了中國摩托車電池、蓄電池用膠體電解質、鋰離子動力電池等國家和行業標準。