奧克股份:2017年半年度報告摘要
證券代碼：300082 證券簡稱：奧克股份 公告編號：2017-067
遼寧奧克化學股份有限公司2017年半年度報告摘要
一、重要提示
本半年度報告摘要來自半年度報告全文，為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃，投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀半年度報告全文。
非標準審計意見提示
□適用√不適用
董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案
□適用√不適用
公司計劃不派發現金紅利，不送紅股，不以公積金轉增股本。
董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案
□適用√不適用
二、公司基本情況
1、公司簡介
股票簡稱 奧克股份 股票代碼 300082
股票上市交易所 深圳證券交易所
聯系人和聯系方式 董事會秘書 證券事務代表
姓名 李裕豐 張瑋敏、姜景濤
遼寧省遼陽市宏偉區萬和七路38號、江 遼寧省遼陽市宏偉區萬和七路38號、江
辦公地址 蘇省儀征市揚州化學工業園區沿江路3 蘇省儀征市揚州化學工業園區沿江路3
號 號
電話 0419-5167408、0514-83914821 0419-5167408、0514-83914821
電子信箱 oxiranchem@126.com oxiranchem@126.com
2、主要財務會計數據和財務指標
公司是否需追溯調整或重述以前年度會計數據
□是√否
本報告期 上年同期 本報告期比上年同期增
減
營業收入（元） 2,380,822,146.81 1,782,584,204.77 33.56%
歸屬于上市公司股東的凈利潤（元） 80,453,821.97 31,985,124.84 151.54%
歸屬于上市公司股東的扣除非經常性 50,490,631.42 23,479,512.57 115.04%
損益后的凈利潤（元）
經營活動產生的現金流量凈額（元） 52,969,406.17 29,452,732.81 79.85%
基本每股收益（元/股） 0.1194 0.0475 151.37%
稀釋每股收益（元/股） 0.1194 0.0475 151.37%
加權平均凈資產收益率 2.99% 1.22% 1.77%
本報告期末 上年度末 本報告期末比上年度末
增減
總資產（元） 5,516,696,861.87 5,322,130,075.44 3.66%
歸屬于上市公司股東的凈資產（元） 2,709,919,095.26 2,665,767,722.18 1.66%
3、公司股東數量及持股情況
報告期末股東總數 28,691 報告期末表決權恢復的優 0
先股股東總數（如有）
前10名股東持股情況
股東名稱 股東性質 持股比例 持股數量 持有有限售條 質押或凍結情況
件的股份數量 股份狀態 數量
奧克集團股份 境內非國有法 56.18% 378,598,776 0 質押 59,420,000
公司 人
廣東德美精細 境內非國有法
化工集團股份人 4.85% 32,695,900 0
有限公司
中國工商銀行
股份有限公司
－金鷹穩健成 其他 1.34% 9,000,000 0
長混合型證券
投資基金
中央匯金資產
管理有限責任 國有法人 0.90% 6,033,400 0
公司
羅林驥 境內自然人 0.84% 5,651,100 0
王桂柱 境內自然人 0.45% 3,025,418 0
徐國勇 境內自然人 0.42% 2,840,460 0
姚杰聰 境內自然人 0.28% 1,911,312 0
遼寧奧克化學
股份有限公司 其他 0.28% 1,874,458 0
－第一期員工
持股計劃
鄒利民 境內自然人 0.28% 1,855,100 0
上述股東關聯關系或一致行動無
的說明
公司股東王桂柱通過普通證券賬戶持有0股，通過申萬宏源西部證券有限公司客戶信
用交易擔保證券賬戶持有3,025,418股，合計持有3,025,418股；公司股東徐國勇通過
參與融資融券業務股東情況說 普通證券賬戶持有380,000，通過申萬宏源西部證券有限公司客戶信用交易擔保證券
明（如有） 賬戶持有2,460,460股，合計持有2,840,460股；公司股東鄒利民通過普通證券賬戶持
有1,370,000，通過申萬宏源西部證券有限公司客戶信用交易擔保證券賬戶持有
485,100股，合計持有1,855,100股。
4、控股股東或實際控制人變更情況
控股股東報告期內變更
□適用√不適用
公司報告期控股股東未發生變更。
實際控制人報告期內變更
□適用√不適用
公司報告期實際控制人未發生變更。
5、公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表
□適用√不適用
公司報告期無優先股股東持股情況。
6、公司債券情況
公司是否存在公開發行并在證券交易所上市，且在半年度報告批準報出日未到期或到期未能全額兌付的公司債券
否
三、經營情況討論與分析
1、報告期經營情況簡介
公司是否需要遵守特殊行業的披露要求
否
報告期內，面對復雜的國內外宏觀經濟形勢和新常態，公司堅定信心、保持定力、提質增效，全面貫徹以客戶為中心、以奮斗者為本的使命要求，進一步強化管理服務于經營的指導思想，公司主導產品的市場占有率進一步提升，公司的主要經營管理情況如下：
1、主要經營成果
報告期內，公司實現產品總銷量26.69萬噸，同比增長10.78%；營業總收入238,082.21萬元，同比增長33.56%；歸屬于
上市公司股東的凈利潤8,045.38萬元，同比增長151.54%。其中：減水劑聚醚單體的銷量18.53萬噸，同比增長22.09%，營業
收入161,059.30萬元，同比增長42.37%；切割液產品的銷量0.61萬噸，同比下降69.32%，營業收入5,125.32萬元，同比下
降66.29%；差異化產品銷量1.35萬噸，同比下降6.60%。
2、經營管理升級
報告期內，公司深入實施“戰略＋運營”的管控模式，實現要素管理、授權經營的創新管理模式。公司對標華為，設立了市場營銷事業部和生產制造事業部，形成市場營銷、產品制造、科技、投融資、管理中心、財務中心、安環部七大機構職能要素為主體的總部機構模式，實施了組織機構調整和以奮斗者為本的激勵機制，明確各事業部的管理必須以經營為中心的職能定位要求，并出臺了總裁助理協助執行總裁實行全面預算管理和考核機制。一方面，公司進一步規范了大宗產品銷售管理、合同管理和庫存管理來滿足客戶需求，使銷售規模穩健提升；另一方面，通過產品的技術創新和市場拓展實現差異化產品銷售，激活子公司的創新發展。通過職能優化和對標管理，實行子公司機構整齊劃一，通過質量管理體系保障產品質量，通過建立安環標準化來實現安穩運行，通過實施兩化融合項目來建立健全信息化管理，全面提升公司信息化管理水平，支持公司實現提質增效的經營目標。
（1）加強財務管理
公司重點實施資金集中管控和業務垂直管理以實現經營目標，啟動兩化融合項目實現財務信息化管理，通過“增量增額不增款”的策略有效規避應收賬款風險。公司以資金集中管控為中心、以預算管理為主線，不斷規范公司的財務核算，通過搭建運營管理團隊進行業務垂直管理，按月推進預算落地和資金管控，全面規避公司的財務風險。為加強資金集中管控，財務中心逐步建立票據池、資金池業務，與各大銀行進行深入合作，討論確定公司資金管理系統上線方案，并計劃于下半年完成資金管理系統上線工作。在預算實施過程中，公司不斷依據市場預期情況調整預算執行方案，為實現經營目標提供有力依據。針對公司應收賬款風險，公司以“增量增額不增款”為目標、以“總量控制、結構優化”為方針，各部門充分協調加強應收賬款管理，采取資金占用總量控制，并不斷提出優化客戶資金占用結構的指標，要求業務部門提升現銷比例和現金回籠率，在總銷量同比快速增長的基礎上，實現應收帳款總量不增加，從資金管控角度有效規避了應收賬款的壞款風險。
（2）升級安環要求
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全是生命、質量是健康”為宗旨，強化了標準化和“紅線”意識，對標殼牌學習杜邦，全面升級了奧克安環文化，確立了十六條安全環保及管理的“紅線”，強化全員安環及管理“紅線”意識。重點開展了13項工作、40項要求，實現了標準化，健全完善崗位安全環保主體責任，同時修編了安全管理手冊；各公司通過內訓、外訓，走出去、請進來，在修編培訓教材的同時全面升級了安全環保的專業管理技術團隊；公司設立安環管理部，對下屬各子公司通過技術評審、監督管理、隱患治理提升安環管理質量；通過安全月“安康杯”、消防技能大比武、班組分享安環活動等措施提升安全文化意識；以分享公司內外各類“事故”作為資源管理，規范了人的安全行為；建立了安環費用提取使用的管理制度，全面升級了設施設備、安全防護、安全裝備的等級以確保本質安全。報告期內，實現了“零傷害、零事故、零污染”，營造了“安穩、綠色、高效、可持續”的安全生產文化氛圍。
（3）強化市場營銷
公司重點加強市場營銷的管理創新，整合減水劑聚醚產品各項銷售資源，強調大宗產品經營中心的統籌作用，通過產品銷售策略統一、定價規則統一、合同管理統一等，按市場需求協調資源分配，實現報告期內大宗產品銷售17萬噸，繼續保持同比快速增長；重點關注客戶需求，通過設立客戶關系管理部關注客戶的潛在需求，通過設立廣州營銷中心以貼近市場、親近客戶，實現以客戶為關注焦點，通過在產品的包裝、運輸等方面提供全面便捷服務，更好地響應支持客戶；重點加強創新開發，特別是面向差別化、高端化的環氧衍生新產品市場，其中，公司新型綠色表面活性劑ＦＭＥＥ產品以低成本、溫和性、低泡沫等特點適用于高濃縮液洗行業的需求，公司加快其在紡織助劑、高濃縮洗滌液等行業的應用推廣，目前取得了良好的市場反饋；重點加強市場開發，隨著公司新產品鋰電池電解液溶劑項目即將建成投產，公司積極籌備前期市場開發，已與國內多家知名企業的建立聯系并開展了相關認證工作，為該系列產品的順利銷售奠定市場基礎。
（4）科技創新進展
貫徹“以人為本、科技創新、支持現在、引領未來”的工作方針，通過科技研發制度的建設與規范，全面實施全過程預算，努力營造適合科技人員艱苦奮斗、脫穎而出的研發環境，進一步提高科技人員的創新積極性。公司堅持以客戶為中心、以市場為導向、以利潤為目標，通過建立一支以專家為核心的內外結合的技術服務隊伍，堅持科研為經營服務，使研發與市場營銷、客戶服務更加有機的結合。公司通過“統籌、規范、共享、融合”的科技管理與運行模式，采用“大趨勢、大市場、少競爭、高端化”的市場與產品的開發原則，并將自主開發與技術引進有機結合，創新開發出多種功能化聚醚大單體，做強了公司主營業務的產品競爭力，提升了差異化、高端化產品占公司產品的比例，有效增加公司的經營利潤。
（5）生產制造優化
公司繼續保持全球環氧乙烷衍生精細化工新材料最大供應商之一的地位，在環氧衍生品銷量、乙烯中轉貿易、商業乙烯倉儲運營量、乙烯進口量等方面，公司均處于國內行業首位，是國內環氧乙烷精深加工行業的領軍企業。同時，公司在擁有國際先進的環氧乙烷生產技術與國內首套最大的單產20萬噸環氧乙烷生產裝置的基礎上，在完成了沿江沿海百萬噸乙氧基化產業的戰略布局的同時，注重發揮具有國際先進的低溫乙烯技術與國內最大的5萬立方米儲罐的地域和罐容優勢。按照公司“以客戶為中心”的管理要求，結合各生產基地的裝置優勢和區域差異，重點開展精細化生產管理，從計劃編制到品種安排充分圍繞市場需求。在滿足客戶要求方面，發揮公司擁有多規模生產裝置的優勢，實現為用戶定制化產品；在內部質量管理上，強化“統一指標、消除差異”的管理目標；在乙烯倉儲和經營的過程中，積極與客戶開展互動、實現共贏。通過上述工作的不斷展開，為公司順利完成經營目標創造了必要條件。
（6）資本運作進展
公司圍繞公司發展戰略和經營管理工作方針，策劃并實施資本運作和投后管理工作。重點開展公司主營業務范圍內的高端化項目的投資與并購重組，實施了投資控股四川石達、與吉和昌的股權置換等項目，強化了公司戰略布局和經營競爭優勢；重點加強投后管理與資產盤活，基本完成了錦州公司的資產置換及債務重組工作，改善了公司經營的資產質量和資本結構；重點加強資本運營和市值管理，規范啟動了公司新一期股權激勵項目，充分激勵了核心經營管理骨干，促進了公司規范經營和股權文化建設；持續優化了投資者關系管理和信批合規管理工作，公司榮獲證券時報評選的2016年度投資者關系最佳董事會，成功舉辦了公司上市七周年暨2016年股東大會日活動，為公司經營管理團隊培訓上市公司規則，并與投資者分享上市成就、展望未來發展。以上工作開啟了公司以資本為紐帶、以文化聚法人進行資源配置、經營協同和創新發展的新篇章，為公司下一步跨越發展積累了成功經驗，為實現打造優秀上市公司的目標奠定了堅實基礎。
2、涉及財務報告的相關事項
（1）與上一會計期間財務報告相比，會計政策、會計估計和核算方法發生變化的說明
□適用√不適用
公司報告期無會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況。
（2）報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明
□適用√不適用
公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。
（3）與上一會計期間財務報告相比，合并報表范圍發生變更說明
√適用□不適用
由于公司與錦州陽光能源有限公司簽訂的“關于錦州奧克陽光新能源有限公司63%股權及格爾木陽光能源電力有限公司100%股權之股權轉讓協議”已生效，且標的公司于2017年6月30日的的實質控制權已發生轉移，公司于報告期末合并了格爾木陽光能源電力有限公司資產、負債，同時不再合并錦州奧克陽光新能源有限公司的資產、負債。
遼寧奧克化學股份有限公司
法定代表人：朱建民
二�一七年八月二十七日
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